خدمات ما > ساختار سازمانی
- عارضه یابی ساختار موجود
- طراحی ساختار کلان سازمانی
ساختار سازمانی
طراحی سازمانی در چارچوب انتخاب و استقرار ساختار‌هایی تعریف میشود که منابع موجود را به منظور تحقق یافتن اهداف و پیاده‌سازی و اجرای استراتژی‌های سازمانی به بهترین نحو، سازماندهی می‌کند. در این راستا در گام اول ساختار‌های متدوال در موضوع کسب و کار با انجام مطالعات تطبیقی مورد مطالعه قرار گرفته و سپس ساختار مطلوب سازمان با بررسی تحلیلی عارضه‌های سازمانی، پیشنهاد میشود. پس از طراحی نیز به سازمان کمک میشود تا با تدوین نقشه راه مناسب جهت پیاده‌سازی ساختار طراحی شده در سازمان، مدیریت یکپارچه تغییر در ساختار سازمانی اعمال شود.
- ترسیم فرایند کلان سازمانی
- احصاء وظایف سازمان
- بخش بندی وظایف (تفکیک افقی)
- تفکیک عمودی
- ارائه انواع ساختار سازمانی
- ترسیم انواع ساختار مبتنی بر زنجیره ارزش سازمان
- انتخاب ساختار مطلوب سازمان مبتنی بر چرخه عمر و معیارهای ساختاری
- ارزیابی مقایسه ای ساختار پیشنهادی